俞宏福：《新質(zhì)生產(chǎn)力引領下的三一實踐與創(chuàng)新》

2024年5月16日，以“高端·智能·綠色”為主題的工程機械行業(yè)科技節(jié)（以下簡稱科技節(jié)）在浙江杭州盛大開幕?？萍脊?jié)主旨報告環(huán)節(jié)，三一集團有限公司董事、三一重工股份有限公司總裁俞宏福作《新質(zhì)生產(chǎn)力引領下的三一實踐與創(chuàng)新》主旨報告。

今天是一個值得全體工程機械人慶賀的日子。很高興受邀參加中國工程機械工業(yè)協(xié)會和浙江大學高端裝備研究院聯(lián)合舉辦的工程機械行業(yè)科技節(jié)，下面我從3個方面，談談新質(zhì)生產(chǎn)力引領下的三一的實踐和創(chuàng)新。

一、 對新質(zhì)生產(chǎn)力的理解

2023年9月以來，習近平總書記多次提出要大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年3月，習近平總書記在湖南考察時指出，科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。要在以科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面下更大功夫，強化產(chǎn)業(yè)基礎再造和重大技術裝備攻關，繼續(xù)做大做強先進制造業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，打造國家級產(chǎn)業(yè)集群。

我個人對新質(zhì)生產(chǎn)力的理解，有2方面感悟：

1．發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力對工程機械行業(yè)而言，核心是創(chuàng)新，關鍵是質(zhì)優(yōu)。新質(zhì)生產(chǎn)力為工程機械行業(yè)發(fā)展指明了方向，堅定了我們對數(shù)字化、智能化、無人化、綠色化等新技術投入的決心，工程機械企業(yè)要不斷推動產(chǎn)品高端化、高效能、高質(zhì)量發(fā)展，拓展新賽道、新領域和新業(yè)務。只有這樣，才能破解當前中國工程機械行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的瓶頸，在全球競爭中牢牢把握發(fā)展主動權。

2．新質(zhì)生產(chǎn)力的形成并不是對現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)務的否定，而是給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機會。對我們而言，最重要的就是抓住新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，升級傳統(tǒng)業(yè)務。例如挖掘機制造有100多年歷史，屬于典型的傳統(tǒng)業(yè)務。未來新質(zhì)生產(chǎn)力視角下的挖掘機一定是更加綠色節(jié)能和智能高效的挖掘機，因此在新質(zhì)生產(chǎn)力加持下，諸如生產(chǎn)挖掘機這樣的傳統(tǒng)業(yè)務就有巨大發(fā)展空間。

2023年，三一集團提出“全球化、數(shù)智化、低碳化”的“新三化”發(fā)展戰(zhàn)略，與習近平總書記對制造業(yè)提出的高端化、智能化、綠色化發(fā)展要求完全符合。

下面我將介紹三一對新質(zhì)生產(chǎn)力的實踐和應用。

二、 新質(zhì)生產(chǎn)力在三一的實踐

1. 全球化戰(zhàn)略

全球化的要求就是產(chǎn)品的高端化。不出海就出局，這是我們?nèi)蝗说墓沧R。

工程機械主戰(zhàn)場在歐美發(fā)達國家，如果沒有高端化的產(chǎn)品就不具備在歐美高端市場競爭的條件。2023年，三一重工銷售額60%來自海外，海外市場已成為三一的關鍵業(yè)務，為支撐全球化業(yè)務更好地開展，我們重點推動了2項工作。

（1） 產(chǎn)品研發(fā)全球化。過去，三一主要在國內(nèi)進行產(chǎn)品設計和研發(fā)，現(xiàn)在我們已建立“1+5+N”的全球研發(fā)體系，開發(fā)不同區(qū)域市場所需的產(chǎn)品，滿足全球客戶需求。

（2） 組織布局全球化。2023年，三一全面推動海外組織變革，在海外實行平臺賦能、精兵作戰(zhàn)的組織形式，全球設立8個海外大區(qū)，有31個國區(qū)作為區(qū)域?qū)用娴恼w戰(zhàn)略規(guī)劃和賦能平臺，為一線作戰(zhàn)的組織機構提供服務賦能和監(jiān)督。

（3） 生產(chǎn)制造全球化。三一積極推動海外本土化制造布局，目前，15家海外工廠已建成投產(chǎn)，2024年，三一將在歐洲、墨西哥、巴西、烏茲別克斯坦新建4個海外工廠，同時對印度、印度尼西亞等地的工廠進行擴產(chǎn)。同時，三一在國內(nèi)建立全球生產(chǎn)管控中心，統(tǒng)籌管理全球各個工廠。海外工廠的管理團隊由國內(nèi)派駐或當?shù)卣衅?，工廠藍領本地化招聘。

2. 數(shù)字化戰(zhàn)略

三一以“要么翻身，要么翻船”的堅定決心，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

首先，智能產(chǎn)品數(shù)字化時代是軟件定義產(chǎn)品。過去市場對設備的期望是壽命長、效率高，現(xiàn)在則更期望設備更聰明，這是對智能產(chǎn)品的新定義。我們希望三一生產(chǎn)的產(chǎn)品都是數(shù)據(jù)智能的終端。

其次，堅決推進智能制造。三一以先進制造為主攻方向，大力建設智能制造工廠和數(shù)字化車間、產(chǎn)線。目前，三一33座燈塔工廠已建成投產(chǎn)，其中，北京樁機工廠和長沙18號工廠獲得世界經(jīng)濟論壇燈塔工廠認證。同時，三一在印度尼西亞成功設計并建設了公司首座海外燈塔工廠，實現(xiàn)全網(wǎng)絡連接和無人化生產(chǎn)。智能運營方面，三一通過數(shù)據(jù)分析與系統(tǒng)優(yōu)化降低成本及能耗，2023年節(jié)約能源費用1.12億元。目前，三一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已實現(xiàn)1.6萬臺設備、2.3萬個“四表”（水、電、氣、油表）、4.6萬個攝像頭的實時接入。

當前，三一已圍繞工程施工全過程，融合網(wǎng)聯(lián)化、智能化、數(shù)字化技術，實現(xiàn)工程施工可視化、多車集群化協(xié)同作業(yè)，以及無人運輸調(diào)度、系統(tǒng)作業(yè)調(diào)度、裝備實時監(jiān)控、車輛遠程控制等。

下面介紹兩個智能施工案例。

（1） 無人攤壓機群。產(chǎn)品布局單機智能產(chǎn)品、無人機群產(chǎn)品、設備管理平臺3大模塊，已在全國21個省36個項目中推廣應用。

（2） 無人“挖—裝—運”作業(yè)。在露天煤礦場景實現(xiàn)自動挖掘裝車智能調(diào)度、挖卡系統(tǒng)等八大功能24h施工。未來，我們將拓展到料廠、碼頭、鋼廠場景，實現(xiàn)全場景無人化裝運作業(yè)。

3. 低碳化戰(zhàn)略

綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。三一正在建設成為綠色企業(yè)，打造零碳制造產(chǎn)業(yè)園，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)能環(huán)保、高效發(fā)展。

在產(chǎn)品電動化方面，三一已經(jīng)停止了部分燃油技術的研發(fā)，并在所有事業(yè)部都成立了電動化公司，聚焦純電、混動和氫燃料3大技術路線。2023年，公司推出純電伸縮臂、履帶式起重機等84款電動產(chǎn)品，電動重卡、電動攪拌車、電動起重機等產(chǎn)品都在市場表現(xiàn)出發(fā)展?jié)摿?。此外，三一將新能源產(chǎn)業(yè)方面作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和第二增長曲線的主攻方向，已經(jīng)布局了風能、光能、氫能、儲能和新能源電池行業(yè)，發(fā)展態(tài)勢良好。

三、 未來展望

工程機械行業(yè)正面臨前所未有的兩大機遇，因此我們有堅定的信心和決心。

1．以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”為指引，把握時代發(fā)展機遇。我國擁有14億人口基數(shù)、2023年國內(nèi)生產(chǎn)總值超過126萬億元，是世界最大的單一市場，擁有最強的供給能力，最快的進步速度，“三最”合一，機遇罕見。

2．第四次工業(yè)革命疊加第三次能源革命的“超級技術窗口期”，創(chuàng)新發(fā)展空間巨大。第四次工業(yè)革命標志著數(shù)智化技術、數(shù)字化技術已經(jīng)在消費社交領域得到廣泛應用，但在傳統(tǒng)制造領域仍有巨大拓展空間?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)成為第三次能源革命的引領者：中國光伏發(fā)電裝機容量約占全球1/2，新能源汽車總量占全球總量1/2以上。

基于“中國夢”和“超級技術窗口期”兩大機遇，工程機械行業(yè)要扎實打造新質(zhì)生產(chǎn)力，讓傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)新的生機活力，真正實現(xiàn)行業(yè)做大做強。三一的目標是實現(xiàn)“333”戰(zhàn)略，即3000名工人、30000名研發(fā)工程師、3000億元銷售額。

新質(zhì)生產(chǎn)力擁有很大的發(fā)展空間。未來，我們將堅定不移地實施“新三化”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，也真誠歡迎大家到三一指導、交流。

作者：俞宏福　協(xié)會宣傳部整理并本人審核同意

初審：董　萌

復審：張宏梅

終審：吳培國

編輯：李吉旺

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