續(xù)上文
關(guān)于自上而下的大規(guī)模工程機(jī)械設(shè)備以舊換新的話題,在筆者的系列文章:
《工程機(jī)械市場(chǎng)又一輪的繁榮來(lái)臨?
為什么中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)存在大量舊設(shè)備?
可拉動(dòng)萬(wàn)億人民幣新設(shè)備的銷(xiāo)售?
對(duì)許多相關(guān)議題做了一些簡(jiǎn)單的討論。從這些內(nèi)容的因果關(guān)系和邏輯推理,大規(guī)模的工程機(jī)械設(shè)備以舊換新最終躲不開(kāi)一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):舊設(shè)備以舊換新的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額及具體的執(zhí)行方式。這不僅相關(guān)于設(shè)備更新的國(guó)策徹底的貫徹執(zhí)行,更是涉及到了從制造商到舊設(shè)備所有者及相關(guān)方的商業(yè)利益,是行業(yè)上上下下最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。
毫無(wú)疑問(wèn),既然是至上而下以政府為主導(dǎo)的政策,相關(guān)具體政策的確定和如何執(zhí)行,最終是由政府有關(guān)部門(mén)說(shuō)了算。 本文對(duì)此的討論,只是筆者根據(jù)工程機(jī)械設(shè)備業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的可能性做一些推理,筆者有限的想象力下的猜想,難免局限性和不切合實(shí)際,為行業(yè)內(nèi)感興趣的從業(yè)者提供一點(diǎn)參考,或是閑時(shí)趣閱
問(wèn)題的提出:
沒(méi)有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,以舊換新能徹底貫徹執(zhí)行嗎?
從上一篇《拉動(dòng)萬(wàn)億人民幣的新設(shè)備銷(xiāo)售?》內(nèi)容可以看出,即使以最保守的市場(chǎng)設(shè)備存量,很小規(guī)模的以舊換新比例(15%,180萬(wàn)臺(tái)),即便舊設(shè)備資產(chǎn)抵消了20%--40%,至少還需要60%-80%的置換資金,約5400億-7200億人民幣。這么多巨額資金,完全由舊設(shè)備所有者承擔(dān),以舊換新可能徹底貫徹執(zhí)行嗎?反之,如果有適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,是否能使其更順利一些呢?
討論點(diǎn)六
絕大多數(shù)舊設(shè)備所有者的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)
多年以來(lái),國(guó)內(nèi)建筑央企、國(guó)企及工程公司和相關(guān)的各類(lèi)建筑施工公司,奉行施工設(shè)備的輕資產(chǎn)化,只是持有大型及特殊性設(shè)備。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械經(jīng)營(yíng)性租賃公司的總體規(guī)模也是較小。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械設(shè)備的所有者為碎片化結(jié)構(gòu),絕大多數(shù)的工程機(jī)械設(shè)備的所有者是兔子螞蟻(個(gè)人和小微企業(yè))。
如果以工程機(jī)械最大數(shù)量的挖掘機(jī)為例,據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),現(xiàn)有挖掘機(jī)的所有者95%以上為螞蟻和兔子。即使大公司集中購(gòu)買(mǎi)新挖掘機(jī),大多工作3000-5000小時(shí)后的舊設(shè)備,又會(huì)交易到螞蟻和兔子手里(詳見(jiàn)筆者《工程機(jī)械市場(chǎng)的最基礎(chǔ)需求:碎片化購(gòu)買(mǎi)力——工程機(jī)械最末端客戶的經(jīng)濟(jì)行為分析》)。
綜合所述:
工程機(jī)械舊設(shè)備的所有者,絕大多數(shù)是工程機(jī)械行業(yè)基層的客戶群體(機(jī)主、操作手、服務(wù)修理、零部件供應(yīng)鏈,租賃等等行業(yè)基層人員)。
如此群體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,自身的資金能力非常有限,持有設(shè)備的主要資金來(lái)源家庭成員和親戚朋友,或同事合伙集資或融資購(gòu)買(mǎi)。
當(dāng)下市場(chǎng)極度內(nèi)卷,設(shè)備所有者的盈利能力逐年下降,利潤(rùn)內(nèi)卷嚴(yán)重,而且工程款或租賃款回收極為不易,現(xiàn)金流困難。
顯然,工程機(jī)械設(shè)備的以舊換新的置換資金,由舊設(shè)備所有者全部來(lái)承擔(dān)是很不容易做到的。
討論點(diǎn)七
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式的幾種可能性
從本文討論的各種因素,還有其他不確定的原因,似乎表明:如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,工程機(jī)械舊設(shè)備以舊換新難以徹底貫徹執(zhí)行。如何科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,復(fù)雜而棘手,要相信政府有關(guān)部門(mén)的智慧和力量。如下只是筆者根據(jù)舊設(shè)備業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),做一些推理,可能不切合實(shí)際,僅是個(gè)人推測(cè)而已。
中央政府補(bǔ)貼
近來(lái),國(guó)家已經(jīng)發(fā)行和將要發(fā)行的數(shù)萬(wàn)億長(zhǎng)期國(guó)債(10年-50年),似乎為政府對(duì)工程機(jī)械舊設(shè)備經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼的可能性,不論是規(guī)模還是操作方法,都提供了無(wú)限的想象力空間,為工程機(jī)械設(shè)備以舊換新分擔(dān)百億或千億人民幣,小菜一碟。
新設(shè)備銷(xiāo)售廠家補(bǔ)貼
銷(xiāo)售新設(shè)備的品牌大象(廠家)“出點(diǎn)血”,對(duì)舊設(shè)備置換補(bǔ)貼,合情合理。舊設(shè)備所有者支付部分現(xiàn)金后,一舊換一新,兩舊換一新,甚至三臺(tái)舊設(shè)備換一新設(shè)備。如果有政府有關(guān)部門(mén)配套具體指令,估計(jì)絕大多數(shù)品牌大象不得不接受
原舊設(shè)備制造廠家補(bǔ)貼
存量舊設(shè)備中有許多是環(huán)保不達(dá)標(biāo)的“污染源”,這是舊設(shè)備的品牌大象制造并曾經(jīng)獲得過(guò)豐厚商業(yè)利益的遺留物。如果環(huán)保法具體執(zhí)行條例中要求這些品牌大象“反哺”些置換補(bǔ)貼,估計(jì)這些品牌大象也會(huì)依法而行的。
地方政府補(bǔ)貼
地方政府是以舊換新國(guó)策的主要執(zhí)行者,也是對(duì)所在地以舊換新設(shè)備給與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼的主體。由于各地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)水平不一樣,不同地區(qū)的補(bǔ)貼金額可能會(huì)差異很大。有的經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)也有可能沒(méi)有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
施工項(xiàng)目的甲方補(bǔ)貼
基本建設(shè)工程項(xiàng)目是稀有資源,工程項(xiàng)目多是國(guó)家或地方政府投資,承包項(xiàng)目的大多又是央企或國(guó)企,也是工程項(xiàng)目的獲益者。投資方(政府有關(guān)部門(mén))要求中標(biāo)的項(xiàng)目甲方讓利,為施工現(xiàn)場(chǎng)中新舊設(shè)備置換做點(diǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,也就是上級(jí)要求下級(jí)執(zhí)行而已。
定向配套工程項(xiàng)目的補(bǔ)貼
利用每年國(guó)家啟動(dòng)的基本建設(shè)項(xiàng)目,國(guó)家有關(guān)部門(mén)或地方政府順便為此定向配套一些工程項(xiàng)目。為此施工的工程機(jī)械設(shè)備,都必須是執(zhí)行相關(guān)以舊換新后的設(shè)備,同時(shí)享受相關(guān)的補(bǔ)貼條例。
舊設(shè)備所有者承擔(dān)余款
對(duì)舊設(shè)備所有者為國(guó)企或央企,或者是其他有規(guī)模的企業(yè)設(shè)備所有者,通過(guò)國(guó)家稅務(wù)政策的調(diào)整,自行承擔(dān)部分,甚至全部承擔(dān)以舊換新的置換資金,不在話下
對(duì)幾百萬(wàn)的兔子螞蟻設(shè)備所有者,只要是在自身能力可承受范圍之內(nèi),花些銀子也是值得,因?yàn)樽詈笮略O(shè)備的主人正是自己。況且,如果以上的各種補(bǔ)貼可能實(shí)現(xiàn)的話(或者部分實(shí)現(xiàn)),能有點(diǎn)微利可圖,甚至只要是利益得失“還說(shuō)的過(guò)去順勢(shì)而為是智者
總的來(lái)說(shuō),既然是自上而下的政府政策,有沒(méi)有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和補(bǔ)償多少,最終還都是政府有關(guān)部門(mén)拍板說(shuō)了算,此點(diǎn)不容置疑。
討論點(diǎn)八
強(qiáng)制報(bào)廢(零補(bǔ)貼)
根據(jù)現(xiàn)有工程機(jī)械設(shè)備相關(guān)的環(huán)保法條例,許多存量舊設(shè)備在被強(qiáng)制報(bào)廢之列。絕大多數(shù)的舊設(shè)備是個(gè)人產(chǎn)權(quán),強(qiáng)制報(bào)廢的執(zhí)行,涉及到了國(guó)家物權(quán)法和環(huán)保法的銜接。顯然,強(qiáng)制報(bào)廢的政府政策執(zhí)行的成本最低。但是,與以舊換新相比,強(qiáng)制報(bào)廢帶來(lái)新設(shè)備的采購(gòu)有限
討論點(diǎn)九
政策執(zhí)行方式的幾種可能性
設(shè)備以舊換新是政府國(guó)策,工程機(jī)械舊設(shè)備是國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的存量生產(chǎn)資料。工程機(jī)械設(shè)備以舊換新,可能有萬(wàn)億人民幣巨大的刺激經(jīng)濟(jì)作用。按此邏輯,以筆者有限的想象力,以舊換新的政策執(zhí)行方式有如下幾種可能性:
利用市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)以舊換新的執(zhí)行
市場(chǎng)性以舊換新是一個(gè)買(mǎi)賣(mài)交易,只有交易雙方獲利,方可成交。尤其對(duì)舊設(shè)備所有者中的弱勢(shì)群體,如果置換只是利益的損失,不劃算,其結(jié)果是可以預(yù)料的。
地方政府行政指令執(zhí)行
結(jié)合國(guó)家的有關(guān)環(huán)保法(或者未來(lái)頒布的工程機(jī)械設(shè)備環(huán)保條例),為以舊換新的政策強(qiáng)制執(zhí)行有了法律基礎(chǔ)和合法性,同時(shí)也受到公檢法的保護(hù)。
以上兩種方法的混合執(zhí)行
各地方政府可能根據(jù)不同的具體情況,以上兩種方法混合執(zhí)行。
使用方管控執(zhí)行
工程機(jī)械市場(chǎng)的上游是建筑工程市場(chǎng),而央企或國(guó)企是建筑工程市場(chǎng)的主體,執(zhí)行政府行政指令,責(zé)無(wú)旁貸,以此形成工程機(jī)械設(shè)備使用方管控下的以舊換新政策的執(zhí)行。
討論點(diǎn)十
執(zhí)行過(guò)程復(fù)雜而不易
一千萬(wàn)多臺(tái)工程機(jī)械設(shè)備遍及在全國(guó)各地,而且相當(dāng)部分在偏僻的山村鄉(xiāng)下,山山水水的工地上,從中篩選出要淘汰的舊設(shè)備,全面的徹底貫徹執(zhí)行以舊換新,并非易事
工程機(jī)械設(shè)備沒(méi)有像機(jī)動(dòng)車(chē)一樣的上牌和發(fā)票管理體系,對(duì)舊設(shè)備的檢查、扣留、停放、運(yùn)輸,處罰、報(bào)廢處理,尤其是設(shè)備購(gòu)買(mǎi)地和使用地跨省市跨地區(qū)的分離,徹底貫徹執(zhí)行比較困難。
當(dāng)下普遍的,利用設(shè)備使用方對(duì)設(shè)備的以舊換新的管控,施工方最多是拒絕不達(dá)標(biāo)的舊設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。但是,既然舊設(shè)備所有者和施工方是利益的合作體,共同想辦法讓設(shè)備“變”的年輕一些,有可能也是雙方的商業(yè)利益共同點(diǎn)。
全國(guó)各地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差異甚大,對(duì)此政策的執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償也會(huì)差異較大。而且,大多是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)的設(shè)備到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)施工,政策執(zhí)行必然發(fā)生行政支出成本,何方出錢(qián)出力出人貫徹執(zhí)行?相關(guān)地方部門(mén)難免相互推諉
如果建立像機(jī)動(dòng)車(chē)管理一樣全國(guó)性的機(jī)構(gòu),從管理人員到設(shè)施建設(shè)和日常運(yùn)行,需要資金和時(shí)間,需要地方財(cái)政大量的投入,錢(qián)從何來(lái)(除非工程機(jī)械設(shè)備像機(jī)動(dòng)車(chē)一樣,上交各種各樣的費(fèi)或稅)?
結(jié)束語(yǔ)
顯然,此次自上而下的工程機(jī)械設(shè)備以舊換新是比較復(fù)雜的行業(yè)大事件,牽扯各方面的政治經(jīng)濟(jì)要素,從發(fā)生到過(guò)程及結(jié)果肯定會(huì)有很多變化和不少調(diào)整。
據(jù)文獻(xiàn)說(shuō),凱恩斯主義是現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)政策的重要理論基礎(chǔ)之一:在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)進(jìn)行逆周期調(diào)節(jié),通過(guò)政府干預(yù),積極的財(cái)政政策和貨幣政策,刺激需求……曾經(jīng)成功地幫助許多國(guó)家政府克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整體的不穩(wěn)定性,在實(shí)踐中被證明是有效的。
筆者的認(rèn)知水平,對(duì)這些宏觀經(jīng)濟(jì)理論一知半解,更是弄不清楚它們最終為工程機(jī)械市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)什么樣的結(jié)果。
在此借花獻(xiàn)佛,按照此理論邏輯,可以假設(shè),就工程機(jī)械設(shè)備以舊換新,如果有關(guān)政府部門(mén)拿出數(shù)百億或千億的補(bǔ)償資金(或者長(zhǎng)期國(guó)債),加上定向配套基建項(xiàng)目,相關(guān)各方出資出力配合,以最擅長(zhǎng)的自上而下的行政治理經(jīng)驗(yàn),達(dá)成各方的平衡,而最終的結(jié)果卻可能撬動(dòng)數(shù)萬(wàn)億的固定資產(chǎn)投入和關(guān)聯(lián)消費(fèi)(數(shù)倍或十幾倍的經(jīng)濟(jì)杠桿),拉動(dòng)內(nèi)需,刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。。。
既然存在這樣的可能性,所謂以蚓投魚(yú)耳,就當(dāng)下的市場(chǎng)實(shí)情,各位看官,您說(shuō),有關(guān)方面會(huì)不會(huì)要試一試呢?
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