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周期挑戰(zhàn)下,工程機械操作手是退出?躺平?還是繼續(xù)堅守前行?他們給出答案!

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臨工好司機

00年代,可以稱得上是工程機械操作手的黃金時代。市面上懂技術(shù)的司機稀缺,設備少工程量多,是一份令人艷羨的工作。如今,經(jīng)濟下行壓力加大,基建施工需求飽和,加之競爭日益激烈,操作手作為推動城市建設的重要參與者,卻面臨著生存發(fā)展日趨艱難的窘境。

行業(yè)陣痛與仿徨中,一些工程機械操作手似乎都在尋找著一個可能的標準答案:是退出?躺平?還是繼續(xù)堅守前行?

為持續(xù)關(guān)注一線操作手動態(tài),全面了解他們的生存狀況,山東臨工與慧聰工程機械網(wǎng)攜手于2023年發(fā)起《工程機械好司機首份生存狀況調(diào)研報告》。通過關(guān)注操作手的生存狀態(tài),支持他們的職業(yè)發(fā)展,技能提升,以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。尤其在改善操作手生活狀況和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃上,山東臨工始終堅持探索有效的解決策略,推動個人事業(yè)以及行業(yè)向更好的方向發(fā)展。

在接受調(diào)研的人中:

41%操作手表示會繼續(xù)堅守并努力當上老板;17%操作手表示維持當前現(xiàn)狀;27%操作手表示有更好工作考慮轉(zhuǎn)行或離開行業(yè);15%操作手表示不確定,沒做規(guī)劃。

調(diào)研表明,行業(yè)中一部分操作手仍有著濃厚的興趣和熱情,希望有所作為。而其他大部分操作手對行業(yè)前景和職業(yè)發(fā)展缺少信心,選擇躺平或轉(zhuǎn)行退出。

普通的操作手很容易被外部環(huán)境所影響,成為夾縫生存的人。然而,有一些樂觀向上且有勇有謀的好司機操作手,他們在面對周期挑戰(zhàn)時,給出了一致答案——繼續(xù)堅守前行

陳乂白 甘肅臨洮人

“用心尋找最合適的經(jīng)營方式,適者才能繼續(xù)生存”。臨工好司機陳乂白,2016年創(chuàng)業(yè)當挖機老板。2022年,面對行業(yè)周期下行,他沒有退縮,而是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,篤定服務價值。不僅在設備上舍得投入,用最好的設備來更好滿足甲方需求,同時加強客戶服務,時刻在甲方角度想問題,給出最佳的系統(tǒng)性施工方案。

面對行業(yè)周期挑戰(zhàn),陳乂白仍堅守前行,以變應變,通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維,提升專業(yè)和服務價值,提升競爭優(yōu)勢,來贏得市場和客戶滿意。

賽玉峰 山西長治人

“把心態(tài)穩(wěn)住,把業(yè)務穩(wěn)下來,永葆向上生長”。臨工好司機賽玉峰,2009年入局挖掘機行業(yè),并成長為小有名氣的施工隊長。而在施工需求銳減、行業(yè)不景氣的背景下,賽玉峰沒有選擇躺平,而是根據(jù)市場潛力和競爭優(yōu)勢,及時調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),將土方工程擴展到正規(guī)化礦山租賃,設備也從中小型挖機向中大型升級。使其保持了逆勢向上的發(fā)展勢頭。

面對行業(yè)周期挑戰(zhàn),賽玉峰仍堅守前行,通過業(yè)務拓展和正規(guī)化發(fā)展來增強企業(yè)競爭力,開拓市場空間,最終以技術(shù)和品牌實力贏得更多訂單。

張振華 甘肅定西人

“只要保持一顆不平凡的心,總能找到更好的出路”。臨工好司機張振華,2010年創(chuàng)辦砂石廠,并購置一批臨工設備,成為村里第一個買設備的人。隨著事業(yè)不斷發(fā)展壯大,張振華不忘初心,積極組織村民投入工程機械行業(yè),帶領(lǐng)村民一起致富。如今張振華所在的村子已發(fā)展成工程機械村,不僅當?shù)亟煌ū憷l(fā)達,也帶動了工程運輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

多年來,張振華帶領(lǐng)著更多群眾脫貧致富,不僅名氣大振,也收獲了不少的行業(yè)人脈和資源。即便面對市場下行壓力,張振華憑借自身樂于助人的大格局,建立起市場口碑和影響力,發(fā)展“錢景”仍可觀。

車輪滾滾中,這群工程機械操作手的事業(yè)成就并非出類拔萃,但面對行業(yè)低谷和挑戰(zhàn)時,仍愿意付出努力,并用心經(jīng)營當下,這是成功的關(guān)鍵之一。他們的服務理念、業(yè)務拓展和視野格局值得學習,是這個時代稀缺的品質(zhì)。無論行業(yè)如何變幻,希望可以激勵更多的工程機械操作手堅守前行,共同走向更為明朗的未來!



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