公司召開三屆一次職代會暨2025年工作會

解放思想承壓奮進

深化改革勇毅前行

全力構建公司持續(xù)穩(wěn)健高質量發(fā)展新格局

1月23日，公司三屆一次職代會暨2025年工作會議在北京召開，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會和中央經(jīng)濟工作會精神，認真落實股份公司工作會議部署，總結2024年工作，研判發(fā)展形勢，謀劃2025年重點任務，動員全體員工承壓奮進、勇毅前行，全力構建公司持續(xù)穩(wěn)健高質量發(fā)展新格局。

會議主要內(nèi)容

張海庫在工作報告中全面總結了公司2024年工作取得的成績，分析了面臨的形勢和任務，并就2025年重點工作進行了安排部署。他指出，2024年公司錨定年度目標不放松，齊心協(xié)力、攻堅克難，奮力推動各項工作取得新成效，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，業(yè)務布局持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)營質量全面增強，治理體系進一步完善，品牌影響力和行業(yè)競爭力顯著提升，高質量發(fā)展邁上新臺階。

張海庫指出，2025年公司要抓強頂層設計，抓實制度建設，抓牢安全底線，重點做好“八個提升”

一是深挖潛，強營銷，提升市場開發(fā)競爭優(yōu)勢。要進一步轉變觀念，培養(yǎng)“全員營銷”意識，以深耕客戶為核心，做精“城”業(yè)務，努力實現(xiàn)市場營銷新的更大突破。

二是精管理，強履約，提升電建軌道品牌形象。要優(yōu)化管理體系，夯實發(fā)展根基，展現(xiàn)品牌特色，以高水平項目履約確?！艾F(xiàn)場”“市場”良性互動。

三是謀改革，添活力，提升創(chuàng)新驅動發(fā)展水平。堅持向“新”圖強、向“新”求質，持續(xù)推進管理體系建設，提高創(chuàng)新發(fā)展水平。

四是管資產(chǎn)，促經(jīng)營，提升企業(yè)發(fā)展質量效益。堅持效益優(yōu)先不動搖，把提質增效的重心放在價值創(chuàng)造能力提升上，實現(xiàn)經(jīng)營效益合理增長和發(fā)展質量有效提升。

五是夯基礎，強防控，提升發(fā)展安全統(tǒng)籌能力。提高風險意識，把高質量發(fā)展的基礎夯得更實、筑得更牢。

六是優(yōu)治理，謀戰(zhàn)略，提升公司穩(wěn)健發(fā)展格局。進一步健全完善黨委領導下的公司治理體系，持續(xù)提升企業(yè)治理效能。

七是健體系，暢通道，提升干部職工隊伍素質。強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以高水平的干部職工隊伍建設為公司高質量發(fā)展增強底氣。

八是揚旗幟，擔使命，提升黨建引領保障水平。深化黨業(yè)融合賦能生產(chǎn)經(jīng)營，厚植黨建優(yōu)勢釋放發(fā)展動能，為公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健高質量發(fā)展奠定扎實根基。

會議還聽取了公司財務預決算情況及招待費使用情況報告，簽訂了2024年度經(jīng)營業(yè)績、黨建工作、黨風廉政建設和反腐敗、安全生產(chǎn)責任書，表彰了2024年度先進集體和先進生產(chǎn)（工作）者，觀看了《電建世界 世界電建》專題片。

會議期間，召開了公司第四次工會會員代表大會，聽取了工會工作報告及工會經(jīng)費審查報告，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會。

公司領導班子成員、公司咨詢、本部中層以上領導干部、所屬各單位班子成員及職工代表在主會場參加會議，公司外部董事、所屬各單位領導班子成員及中層以上干部通過視頻方式參加會議。

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文字：趙旭東

圖片：張 鶴

編輯：高千惠

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