鐵路部門扎實(shí)推進(jìn)
高鐵綜合維修一體化站段改革
取得了積極成效
南寧高鐵基礎(chǔ)設(shè)施段成立后
對(duì)于轉(zhuǎn)崗到新部門的職工來說 如何快速適應(yīng)新崗位?
又有哪些新挑戰(zhàn)?
本期火車聊天室邀請(qǐng)了 不同專業(yè)的關(guān)鍵崗位人員 為大家答疑解惑
中國(guó)鐵路南寧局集團(tuán)有限公司南寧高鐵基礎(chǔ)設(shè)施段于2024年11月8日正式成立,融合了工務(wù)、電務(wù)、供電三個(gè)專業(yè),主要負(fù)責(zé)管理柳南高鐵、南廣高鐵、南昆高鐵、南憑高鐵南崇段、貴南高鐵、南珠高鐵南玉段以及柳廣聯(lián)絡(luò)線共7條高鐵線路的工務(wù)、電務(wù)、供電設(shè)備保養(yǎng)維修工作。
劉揚(yáng)武
南寧高鐵基礎(chǔ)設(shè)施段 總調(diào)度長(zhǎng)
以前我們南寧電務(wù)段經(jīng)常與供電、工務(wù)“打架”,因?yàn)樯婕敖Y(jié)合部的東西,各有各的道理。現(xiàn)在專業(yè)融合之后,這些問題明顯解決了。
“工、電、供”專業(yè)融合后,有了新變化、新要求、新維修模式。我還在南寧電務(wù)段的時(shí)候碰到一件事,吳圩機(jī)場(chǎng)站隧道內(nèi)有兩個(gè)區(qū)段電壓一直持續(xù)下降。那段時(shí)間天氣晴朗,沒有下雨,并不會(huì)影響電壓狀態(tài)。同時(shí),我們還檢查了電務(wù)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)一切良好,只能繼續(xù)加強(qiáng)觀察。過了段時(shí)間,我們才從工務(wù)部門了解,他們隧道內(nèi)的抽水設(shè)備出現(xiàn)問題,水漫倒灌導(dǎo)致電壓下降。
這件事當(dāng)時(shí)涉及兩個(gè)段,抽水設(shè)備由工務(wù)段負(fù)責(zé),軌道電路由電務(wù)段負(fù)責(zé)。兩段之間缺少溝通,異常信息不能及時(shí)順暢傳遞。這件事如果放在現(xiàn)在就不會(huì)發(fā)生,我們現(xiàn)在是“一家人”,工務(wù)設(shè)備一有問題,我們也能及時(shí)掌握信息,有利于迅速綜合研判,避免故障發(fā)生。
南寧高鐵基礎(chǔ)設(shè)施段職工比較年輕,平均三四十歲。我建議青年職工不要“躺平”,要學(xué)習(xí),特別是要積極參加各類競(jìng)賽。參加競(jìng)賽,能力是必備的,更關(guān)鍵的是鍛煉心態(tài)。若能在高強(qiáng)度的壓力下脫穎而出,那證明這個(gè)人也可以完成其他挑戰(zhàn)。年輕職工通過比賽去磨練、打造自己,能夠快速成長(zhǎng)起來。
梁旭林
南寧高鐵基礎(chǔ)設(shè)施段
安全生產(chǎn)指揮中心供電專業(yè)調(diào)度班長(zhǎng)
專業(yè)融合后,我跟之前感受最不同的就是作業(yè)環(huán)節(jié)確認(rèn)明顯比之前多,特別是合并后的“三確認(rèn)、六清點(diǎn)”有明顯變化。
盡管確認(rèn)內(nèi)容有所增加,但三個(gè)部門調(diào)度員通力協(xié)作,同步確認(rèn),合作更順暢了。比如在“天窗”作業(yè)時(shí)遇到設(shè)備隱患,需要及時(shí)確認(rèn)原因,是否會(huì)影響行車。若在原單位,至少需要花費(fèi)20分鐘;現(xiàn)在,通過監(jiān)控或跟現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組聯(lián)系,大概5至8分鐘就能處置完成,不僅避免人力、物力的浪費(fèi),時(shí)間上也有效縮短了。
我想對(duì)年輕職工說,要多加強(qiáng)跨專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、熟悉各種操作以及規(guī)程規(guī)章、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與交流。希望新的一年,通過智慧指揮中心平臺(tái)和安防系統(tǒng),使我們?cè)谡{(diào)度工作上更加得心應(yīng)手。
盧培慧
南寧高鐵基礎(chǔ)設(shè)施段 南寧東綜合維修工區(qū)班長(zhǎng)
專業(yè)融合后,我感覺最大的變化就是心態(tài)。新單位成立后,有很多新的困難和挑戰(zhàn),對(duì)復(fù)合型人才要求也更高。這就要求我們不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),既要學(xué)會(huì)本專業(yè)知識(shí),又要了解跨專業(yè)知識(shí)。
如何適應(yīng)新崗位,我認(rèn)為一是要明確崗位的分工及流程,適應(yīng)專業(yè)融合后的作業(yè)模式。二是要加強(qiáng)溝通,成立一體化車間后,三個(gè)專業(yè)要多加強(qiáng)交流,才能更好地適應(yīng)新崗位。
新的一年我有兩個(gè)愿望,一是提升每個(gè)人的職業(yè)技能,帶領(lǐng)工區(qū)職工一起考取更高級(jí)別的職業(yè)資格證;二是帶領(lǐng)工區(qū)實(shí)現(xiàn)“零違章、零故障、零事故”的目標(biāo)。
李紀(jì)元
南寧高鐵基礎(chǔ)設(shè)施段 南寧北高鐵信號(hào)工區(qū)工長(zhǎng)
專業(yè)融合后的最大優(yōu)勢(shì),就是現(xiàn)在每天大家一起開會(huì),協(xié)調(diào)工作內(nèi)容,有問題也在會(huì)上直截了當(dāng)提出,溝通時(shí)效大大提升。
但生產(chǎn)模式的改變,對(duì)我們來說也有不小的挑戰(zhàn),與其他專業(yè)的同事交流時(shí),不清楚他們的一些技術(shù)用語,工作上有點(diǎn)困難。
作為青年職工,我們不僅要提升本專業(yè)知識(shí),還要儲(chǔ)備工務(wù)、供電這兩個(gè)專業(yè)的技術(shù)知識(shí),以便更準(zhǔn)確地與其溝通交流。
新的一年,我希望能帶領(lǐng)班組創(chuàng)建和諧美好的工區(qū),同時(shí)也希望能參加各種競(jìng)賽,提升自己的知識(shí)水平,有更好的精力投入工作中。
供稿:《人民鐵道》報(bào)業(yè)有限公司廣西記者站(南寧局集團(tuán)公司融媒體中心) 文字:陳永強(qiáng) 張玥云 彭佳睿 李鈺丹 視頻:程睿哲 袁晟 圖片:黃建毓 楊子銘
編輯:謝琦 審校:高珊
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