中鐵發(fā)展召開大商務管理再提升暨降負債三年行動部署會

4月2日，中鐵發(fā)展召開大商務管理再提升暨降負債三年行動部署會。集團公司總經(jīng)理助理、公司黨委書記、董事長于偉出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記胡云飛、領導班子成員及高管出席會議，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師劉暉主持會議建設運營部（商務管理部）宣貫《中國中鐵大商務管理再提升暨降負債三年行動方案》及穿透式管理文件精神。

會議深入學習貫徹股份公司大商務管理再提升暨降負債三年行動要求，部署安排大商務管理再提升暨降負債三年行動工作任務，抓牢抓實“效益提升、價值創(chuàng)造”，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

于偉強調(diào)，要提高站位、統(tǒng)一思想，深刻認識此次會議的重要性和必要性。一是公司本部及所屬各單位要著力抓好“五個聚焦”“五個再提升”，即聚焦理念塑造，推動企業(yè)核心競爭力再提升；聚焦體系優(yōu)化，推動全員價值創(chuàng)造力再提升；聚焦目標任務，推動項目創(chuàng)效主動性再提升；聚焦風險防控，推動高質(zhì)量發(fā)展能力再提升；聚焦黨業(yè)融合，推動黨建服務保障力再提升，全力推動再提升三年行動落實見效。二是結合股份公司大商務管理再提升暨降負債三年行動方案的6項重點工作，以“再提升”為目標，逐項制定具體落實措施，細化行動方案，確定關鍵指標目標，明確重點工作任務。三是要通過組織培訓、開展經(jīng)驗交流等方式，加強對大商務管理理念和方法的學習，提升全員的業(yè)務能力和素質(zhì)，為大商務管理再提升提供人才保障。四是要建立健全監(jiān)督檢查機制，定期對各項工作任務的落實情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保各項工作按照時間節(jié)點要求穩(wěn)步推進。五是真抓實干，勇于擔當，為圓滿完成各項工作任務，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗

會上，胡云飛傳達了中國中鐵黨委書記、董事長陳文健在股份公司大商務管理再提升暨降負債三年行動動員部署會上的講話，并針對做好大商務管理等重點工作提出要求：一是各單位要加強組織領導，壓緊壓實責任，把“再提升三年行動”作為“一把手”工程，統(tǒng)籌抓好各項重點工作。二是全體干部職工提高政治站位，強化責任擔當，緊緊把握“大商務管理再提升暨降負債三年行動”的新特點、新要求，錨定“效益提升、價值創(chuàng)造”這條主線，全力以赴“增現(xiàn)金、降負債、控風險”，以“四融合”為抓手，不斷提高項目管理能力。三是要以此次會議為起點，以刀刃向內(nèi)的決心和釘釘子精神推動工作落實，確保大商務管理提質(zhì)見效、降負債目標如期達成，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障

會后，全體員工參加“學習貫徹股份公司大商務管理再提升暨降負債三年行動”專項考試。

公司本部各部門在現(xiàn)場參加會議，所屬各單位視頻參加會議。

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審核：黃紅軍

校對：羅文靈

編輯：姜善磊

來源：建設運營部（商務管理部）

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